Administración de proyectos

Citation data:

instname:Universidad del Rosario

Publication Year:
2006
Usage 4271
Abstract Views 2615
Downloads 1656
Repository URL:
http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/483
Author(s):
Medellín Duarte, Víctor
Publisher(s):
Facultad de Administración; Universidad del Rosario
Tags:
658.404 M488a; Administración de proyectos; Control de costos; Costos de producción; Estadística matemática; Planificación estratégica; ADMINISTRACION DE PROYECTOS; CONTROL DE COSTOS; COSTOS DE PRODUCCION; ESTADISTICA MATEMATICA; PLANIFICACION ESTRATEGICA
book chapter description
En este libro se describen los procesos que se deben realizar para la ejecución óptima y racional de los proyectos de inversión y la forma en que el gerente de proyecto debe dirigir su desarrollo. Algunos de los alcances del texto son: determinar cómo los proyectos en su desarrollo requieren de un conjunto de actividades articuladas, así como de recursos para cumplir con sus objetivos, cuyo propósito es el de satisfacer unos requisitos contractuales; analizar la importancia de que los proyectos tengan un plan de desarrollo, independientemente del tamaño del mismo; definir que la principal responsabilidad del gerente del proyecto es asegurar que el producto final cumpla con los requisitos del cliente, en el plazo, costo y calidad acordados; y, finalmente, determinar cómo el conjunto de actividades necesarias para la ejecución de un proyecto suelen estar relacionadas entre sí y cómo, al determinar su programación, se deben identificar las interrelaciones entre ellas, la secuencia que deben seguir y las repercusiones que se presentan cuando ocurre algo inesperado en alguna, que afecte el desarrollo de las otras, también cómo mitigar o aprovechar tal situación.